4月24日，云發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長曾艷一行到龍母河公司調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理袁曉東陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會上，曾艷認(rèn)真聽取了龍母河公司發(fā)展歷史、人員結(jié)構(gòu)、近期工作等情況，重點對工作中遇到的問題、難點和堵點進(jìn)行詳細(xì)了解。
曾艷對龍母河公司過去所取得的成績給予肯定對龍母河公司下一階段工作提出三點要求：一是要精準(zhǔn)開發(fā)，有序推進(jìn)，穩(wěn)步開發(fā)建設(shè)。充分發(fā)揮有限資金作用，主動對接政策，精準(zhǔn)投入。二是要轉(zhuǎn)變觀念，補(bǔ)齊短板，搶占市場謀發(fā)展。迅速改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，深入分析短板暴露出的問題，在市場找差距，全面提升工作能力。三是要盤活存量，謀劃增量，生成自我造血功能。要盡快梳理路徑，以每個項目為單元來測算成本，拿出切實可行的片區(qū)開發(fā)方案，以策劃一批、招商一批、實施一批的工作思路，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目導(dǎo)入。同時，要高度重視化債工作，主動將自身工作放在集團(tuán)發(fā)展大局中謀劃推進(jìn)，通過利用集團(tuán)資源，增信引資，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
龍母河公司 供稿