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集團調(diào)研組詳細了解青蓮公寓實際情況
2月26日下午，集團黨委書記、董事長羅廣，黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青帶領調(diào)研組赴新農(nóng)村公司開展專題調(diào)研指導工作。調(diào)研組一行考察完新農(nóng)村公司負責的青蓮公寓、菖塘安置房項目后，在新農(nóng)村公司四樓會議室召開調(diào)研會。
會上，集團公司副總經(jīng)理、新農(nóng)村公司董事長劉登宇向調(diào)研組做了有關公司2019年工作計劃、轉(zhuǎn)型發(fā)展思路等情況的匯報。調(diào)研組認真聽取了匯報材料，并就相關問題與新農(nóng)村公司相關人員進行了溝通討論，并提出了許多合理化的建議及意見。
在調(diào)研過程中，羅廣肯定了新農(nóng)村公司在示范區(qū)安置房項目中做出的貢獻和成績，表揚了公司新組建團隊的工作激情。同時他也對新農(nóng)村公司提出了更高的要求，要圍繞“做好安置房盈利模式頂層設計”這個主題，思考未來改革轉(zhuǎn)型方向。要在穩(wěn)步推進安置房項目建設工作的同時，做好公司資產(chǎn)清理工作，盤活存量資產(chǎn)。在實踐中大膽探索、小心求證，探索一條符合新農(nóng)村公司可持續(xù)發(fā)展之路。
最后，羅廣鼓勵新農(nóng)村公司要繼續(xù)加強公司團隊建設，通過學習提高公司全員的政治思想意識、融資意識、經(jīng)營意識，從而進一步強化公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保全面完成集團下達的年度目標任務。
新農(nóng)村公司