11月28日在云龍發(fā)展中心1010會議室，云龍示范區(qū)黨工委副書記、管委會副主任，公司黨委書記、董事長譚躍飛組織召開安全生產(chǎn)管理工作大會，會議由公司黨委委員、總經(jīng)理羅廣主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)理參加會議。
會議通報了云龍示范區(qū)安全生產(chǎn)委員會下達(dá)的《關(guān)于深刻吸取江西豐城電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特大事故教訓(xùn)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，傳達(dá)了中央、省、市、區(qū)對此次特大事故的指示精神，宣讀了公司《關(guān)于2016年冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。
會上，譚躍飛就安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)了四點要求：一是公司所有涉及安全生產(chǎn)工作的人員在思想上要高度重視安全生產(chǎn)工作。二是要確保將中央、省、市、區(qū)關(guān)于吸取江西豐城電廠“11.24”特大事故教訓(xùn)電視電話會議精神層層傳達(dá)到位。三是要嚴(yán)格按照公司部署要求，切實做到“三個全覆蓋”，即：人員全覆蓋、區(qū)域全覆蓋、時間全覆蓋。四是要加強(qiáng)督查，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別對每個在建項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保安全零事故。
他還指出公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中最容易忽略的五個方面內(nèi)容，并進(jìn)行了安排部署。一是已基本完工尚未驗收的工地需加強(qiáng)安全檢查，完善安全防護(hù)措施；二是已完工尚未交接的項目需盡快完成移交，確保管理到位；三是對所有安置小區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，預(yù)防小區(qū)內(nèi)安全事故的發(fā)生；四是對所有廣告塔進(jìn)行全面檢查；五是審批手續(xù)不完善的項目要立即停工。
工程管理部潘英