10月21日，在云龍發(fā)展中心十樓會議室，公司黨委書記、董事長譚躍飛組織召開董事長辦公會議，傳達(dá)市第十二次黨代會、全市經(jīng)濟(jì)形勢分析暨項(xiàng)目工作專項(xiàng)評議會會議精神，通報(bào)公司前三季度經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)情況，對公司前三季度工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，并安排部署第四季度工作。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理蘇曉青主持，公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅廣、黨委委員、工會主席周國平及中層以上經(jīng)營管理人員參加會議。
（譚躍飛同志講話）
會上，譚躍飛傳達(dá)市第十二次黨代會、全市經(jīng)濟(jì)形勢分析暨項(xiàng)目工作專項(xiàng)評議會會議精神，并分析了前階段工作。他強(qiáng)調(diào)了三個方面的意見。一是充分肯定集團(tuán)前三季度各項(xiàng)工作取得的成績，他指出，2016年前三季度公司各條戰(zhàn)線亮點(diǎn)頻出：融資工作創(chuàng)下前所未有的新高；項(xiàng)目建設(shè)基本順利；經(jīng)營、招商引資工作有突破；黨建、行政工作有提升；審計(jì)工作規(guī)范有序。二是繼續(xù)真抓實(shí)干，圓滿完成全年工作任務(wù)。公司各部門、各子公司要對照年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，拿出措施，狠抓落實(shí)，主動加強(qiáng)與各對口部門的溝通協(xié)調(diào)，確保年度任務(wù)圓滿完成。三是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾個主要的需要注意的問題。一是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作；二是要積極探索改革轉(zhuǎn)型升級之路；三是要科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)工作計(jì)劃；四是要考核確保責(zé)任落實(shí)；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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（羅廣同志作點(diǎn)評）
羅廣在工作點(diǎn)評時強(qiáng)調(diào)一是要著力加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。加大四項(xiàng)重點(diǎn)融資項(xiàng)目工作力度，為來年的融資打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時要迅速調(diào)整經(jīng)營思路，確保完成市國資委、上級主管部門下達(dá)的經(jīng)營利潤指標(biāo)。二是要著力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)，積極解決導(dǎo)致項(xiàng)目滯后的各類問題，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保完成年度任務(wù)。三要著力提高項(xiàng)目包裝策劃的力度。要善于借腦借智，各子公司主要負(fù)責(zé)人要站在轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略高度，站在公司可持續(xù)發(fā)展的務(wù)實(shí)角度，加快推進(jìn)項(xiàng)目包裝策劃工作。四要著力突破當(dāng)前的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。要主動作為，主動擔(dān)當(dāng)，主動對接，加快推進(jìn)土地、融資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及征拆等工作。
會上，基礎(chǔ)公司、龍母河公司等項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
董事會辦公室 朱楚