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              1. 集團(tuán)公司開展施工現(xiàn)場觀摩講評活動

                點(diǎn)擊數(shù):4752 時間:2016-09-21

                  9月21日下午,集團(tuán)公司組織各項目子公司工程管理人員以及部分項目施工單位負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人共計約30人到磐龍世紀(jì)城項目現(xiàn)場觀摩,現(xiàn)場交流施工現(xiàn)場管理與施工技術(shù)處理等經(jīng)驗。

                  此次活動,參觀了昊漢公司、嘉宇公司、順昌公司承建的海棠灣A1、A3、A4標(biāo)段現(xiàn)場,對現(xiàn)場臨時用電、洞口防護(hù)、外架搭設(shè)、現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。置業(yè)公司項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人易凡對磐龍世紀(jì)城海棠灣的三個施工標(biāo)段的項目建設(shè)情況、安全文明施工做法、現(xiàn)場管理方法等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。大家就加強(qiáng)項目現(xiàn)場管理、施工技術(shù)及安全文明施工等多個方面進(jìn)行了交流研討。

                  現(xiàn)場觀摩后,集團(tuán)公司在海棠灣項目部會議室召開了講評會,各項目子公司以及施工單位和監(jiān)理單位人員都表示此次觀摩很受啟發(fā),也表示今后將在各自的項目上進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工,做到標(biāo)準(zhǔn)化施工。會上,集團(tuán)公司副總工程師曹東北就項目管理提出了具體要求,他強(qiáng)調(diào)工程安全質(zhì)量要常抓不懈、精益求精。管理目標(biāo)要明確,要建立健全項目管理制度,并確保落實到位。同時也要注重項目管理方法,加強(qiáng)對外交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,將集團(tuán)公司工程項目做強(qiáng)、做優(yōu)。

                 

                                             工程管理部謝玖楊

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